Des échanges qui boostent
Pour Claire, l’entretien annuel est désormais un moment d’échange où elle se sent impliquée. En amont, elle peut ajouter les points qu’elle souhaite aborder, lui permettant de réfléchir à ses attentes et à ses objectifs. Le jour de l’entretien, elle arrive préparée, ses objectifs sont clairs, et elle ressort motivée avec des axes concrets d’amélioration. Avec cette approche, l’entretien devient un moment pour construire sa progression dans l’entreprise.
Un moment pour grandir ensemble
En tant que manager, Pierre utilise l’entretien pour encourager et guider son équipe. Grâce aux outils de Vysual, il dispose d’une structure claire avec des critères adaptés pour chaque poste, ce qui facilite la préparation. Ses collaborateurs peuvent aussi partager leurs retours et attentes. Lors de l’entretien, Pierre et son collaborateur discutent de manière ciblée, chacun sait sur quoi il est évalué et vers quoi progresser. L’entretien devient ainsi un échange constructif et motivant pour l’équipe.
Les talents de demain, aujourd’hui
Dans sa fonction de responsable RH, Marie voit chaque entretien comme un levier de développement pour les équipes. Avec Vysual, elle assure une cohérence avec les objectifs de l’entreprise et personnalise les critères d’évaluation selon chaque profil. En ayant une vue d’ensemble sur les compétences développées, elle facilite la mobilité interne, les projets de formation, et identifie les talents qui se démarquent. Pour Marie, chaque entretien est une opportunité d’accompagner l’évolution des collaborateurs de manière personnalisée et valorisante.